【決断】下請けからの脱皮で自社ブランドへ、　開発・投資家の野望魂

（１２５）－（８４）

◎Ｋ氏の事例

①先日、電話での話では、厳しい経済環境だと、細々と、事業を維持しているとの話でした。

②春には大手企業との話もありましたが、すべて面談が必要な事案であり、とても今のコロナ禍での商談が進められないのだと。

③それは、市場があるが、個々の物件などのケースであり、面談が条件です。

④その必要条件が満たされない現状では、地元の商売しかできないのです。

⑤それは、シュエが決まっており、その売り上げも既定路線の範囲です。

⑥にっちもさちもいかないのが、現状です。

⑦でも、何とか生き延びているとの話です。

⑧この会社のじぎゅ展開には、営業力と知名度と，ＰＲ不足の要因があります。

⑨それには、資金的な裏付けがないのです。

⑩ここにメスを入れるのは，ちょっと、企業自体の経営方針や経営規模、人材安どの再点検が必要なのです。

◎それは、この企業の原点を覆す経営方針の展開が要求されるのです。

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但し、相談は最終的に１社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所