【決断】下請けからの脱皮で自社ブランドへ、　開発・投資家の野望魂

（１２２）－（８１）

◎Ｋ氏の事例

①後継者の課題が、いまだ、表にです、果たして、今後のこの企業の経営に暗雲が立ち込めていると予測します。

②現状の延長線では、解決で着ないのなら、人を変えるしか手段がありません。

③それを戸惑っていると、経営がさらに悪くなるだけです。

④現状維持は、衰退とみるとの原則があり、ここを念頭に置くべきです。

⑤ただ、起業家が、そのことに気が付かず、いや気が付いても現状から離れなれない事情は、心配だがらです。

⑥でも、人は役割を与えれば、それをこなしてゆくのです。

⑦それは、歴史が証明していますし、世間を見れば、理解できると思います。

⑧この時期に、次のステップを歩むべきなのです。

⑨多分、近日中に電話があるはずですから、その時に一寸、チュエックを入れます。

⑩その時の、彼の反応が、すべえてを語るはずです。

◎楽しみです。

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