【決断】下請けからの脱皮で自社ブランドへ、　開発・投資家の野望魂

（１１５）－（７４）

◎Ｋ氏の事例

①彼は、この現実を直視せずに、従来と同じ開発、製品を製造しているが、それは自己満足と、日々の稼ぎに連動させる行動です。

②でも、確実の商品販売の数が下降線であり、価格のねさげも要求されるのです。

③それは同じ商品が長く、その場を占めることは、回転率が悪く、道の駅などの環境では、日々入れ変わる運命なのですが、

彼は、地の利でその場所を保持しているのです。

④でも商品の回転率がよければ、それだけ売り上げがまし、利益も出るのです。

⑤ここに、目が行くようになり、これまでの営業方針では？

⑥それは、時代にマッチした商品群との入れ替えが必要な時期です。

⑦目先を変える必要もあり、それが売り上げに直結すると、店側もありがたのです。

⑧それを露骨にいえない関係があり、その遠慮が関係者の不幸を招くのです。

⑨やはり、まずいものは、まずいというべきです。

⑩少なくともこの企業にとっては、まずかしらを変えるからがスタートです。

◎あなたは、この創業者に忠告できますか？

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