【決断】下請け脱皮の手法 開発・投資家の野望魂
【決断】下請け脱皮の手法 開発・投資家の野望魂
◎K氏の事例
(162)-(120)
①この会社の将来を展望するなら、少なくともゼロから出発の企画・計画がベターです。
②なぜなら、創業者が事業にすべての悪い影を落とすからです。
③ゼロからの出発がスタ-トしやすいのです。
④まして、始めての経営トップには、それが親父とか、先輩がいるとどうしても重しになる。
⑤余計は遠慮が出るのです。
⑥それは、マイナスに働き、プラススに働くことが少ないのです。
⑦でも、変な心配で相談役とか顧問のケースで置きたががる。
⑧それが、多くの企業では、遠慮があり、大胆な決断ができないのです。
⑨ゼロからの出発と思えば、やりやすいのですが?
⑩あなたは、どのタイプですか?
◎わたくしは、ゼロからの出発が望ましいです。
◎現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。まずは、自身の行動が先決です。なお、地域は日本国内が、好ましいが、どこへでも出かけます。但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
未来をつくる起業家 ~日本発スタートアップの失敗と成功 20ストーリー~ (NextPublishing)
- 作者:ケイシー ウォール(Casey Wahl)
- 発売日: 2015/10/30
- メディア: Kindle版