【決断】下請け企業からの最後のチャンス　開発・投資家の野望魂

（１５２）－（１１０）

◎K氏の事例

①すでに８０歳までも生地開発から曽於延長線の商品までも創造し、事業化してきたのです。

②でも、自社消化だけの木地つくりに、疑問があります。

③や梁、生地屋は、粗原料とベースに、各商品用にアレンジして供給すうるのが商売であり、利益が出るのです。

④ところが、自家消費だけでは、原価アップになり、しかも、商品化も自社のみでは市場の拡大が期待できないのです。

⑤ここに、最初から気が付き、仲間づくりをすべき起業なのに、自社のみで、だれもついてこない市場に可能性が？

⑥だれでも、可能性のない市場に参画する業者がいません。

⑦この時点で、この生地製造会社は、方向変換すべきだたと思います。

⑧でも、今ってこの方向から脱出していません。

⑨これは、致命傷です。

⑩救いがたい環境であり、出直ししかないのですが、それも、このコロナ期に最後のスタートラインです。

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