エッセイドンキーマカセ

エッセイドンキーマカセ

(211)-(508)

◎開発者T氏の現状

①実質的な仮の製造ラインの設置のように見える50名規模のタイル工場に出かけた。

②もちろん、開発メンバーの主体が出かけ、その一部など課題の部分に対する装置の構造と操作に注意しながら装置を観察したのです。
 

③24時間を3日間で焼生する商品であり、プロジェットの計画と大きく異なるが、流れは同じ様です。

④しかも、連続ラインでなく、単独の固定の窯です。

⑤でも、これは焼成の工程では同じであり、その流れが連続にしたシステムです。

⑥ただ、タイルが焼成後、ラインの途中でチェックを受けて梱包に回すシステムです。

⑦それに、タイルはサイズが小さく、取り扱いや、焼成時間、あるは組成なども似ているようですが、ちょっと、大きく違うのは、エコ素材と地産地所の趣旨の商品であること。

⑧この要素のために、どのような、悪さをするかは?焼成しないと?

⑨さらに、商品の幅、:厚さ、長さ、構造(中空)など根本が違うので、果たしてこのシュミレーションがどこまで、類似、あるいは相関関係があるかです。

⑩さらに、押し出し機と型で作る方式では、また商品の密度も異なる。

◎現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。まずは、自身の行動が先決です。なお、地域は日本国内が、好ましいが、どこへでも出かけます。但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所