【決断】下請けからの脱皮で自社ブランドへ、　開発・投資家の野望魂

（１３２）－（９１）

◎Ｋ氏の事例

①年末の電話では、地域にとどまり、細々と仕事をしているとの話でした。

②地域以外に出張する機会が失われ、地域の中での商売です。

③それは、すでに起業時からある量以外に売れない市場なんです。

④しかも地元であり、それほど珍しさもなく、同じものの商品なのです。

⑤やはり、新規な市場は、県外に出かける必要があり、見積や、現場の下調べな度、建築に

進出するには、絶対条件なのです。

⑥この生命線がたたえた状態でのえいぎゅは、ほぼ死体です。

⑦それでも、細々ン経営には、まさにともしびの感覚です。

⑧逆に、トップを変えて、新規な商品の発掘は？

⑨それが最後のチャンスと思えるんだが？

⑩すでに彼も８０に近く、やはり引き際を定めるべきです。

⑪それが起業者の運命なのです。

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但し、相談は最終的に１社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所