エッセイドンキーマカセ

エッセイドンキーマカセ

開発者T氏の現状

①新商品プロジェクトが始動してすでに半年、のころは2年半である。

②しかも、初期の原材料構成、製造ライン構成、試作の準備、協力企業との提携、指導者の選定など多岐にわたる

道の業界、に参入したのです。

③それで、これまで以上に、初歩的なことから収集し、理解して企業訪問です。

④手間暇のかかる仕事でした、∴その進捗が見えないのです。

⑤そこで、リーダは、グラフ化して見えるかを目指したのです。

⑥そのおかげで、担当部署ごとの進捗度もわかり、プロジェクト全体の姿が把握できるようになったのです。

⑦でも、海外や子国の遠隔地への出張には、時間と費用と相手企業のりゅかいなど、計画釣りに進まない要素が多々あるのです。

⑧それでも、リーダは、ひとつづつつぶし敷かないのです。


⑨その歩みの遅さに、亀のイメージがわくのです。

それは、現製品の生産スピードが分単位なのに対して、今回の新商品は、日単位なのです。

⑩この差に、まったく困惑する仕事の進捗でした。

◎現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。まずは、自身の行動が先決です。なお、地域は日本国内が、好ましいが、どこへでも出かけます。但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所

 

ゼロからつくるビジネスモデル

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  • 作者:達彦, 井上
  • 発売日: 2019/11/29
  • メディア: 単行本(ソフトカバー)
 
機会発見 ― 生活者起点で市場をつくる

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ファンベースなひとたち ファンと共に歩んだ企業10の成功ストーリー

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