エッセイドンキーマカセ
エッセイドンキーマカセ
開発者T氏の現状
①新商品プロジェクトが始動してすでに半年、のころは2年半である。
②しかも、初期の原材料構成、製造ライン構成、試作の準備、協力企業との提携、指導者の選定など多岐にわたる
道の業界、に参入したのです。
③それで、これまで以上に、初歩的なことから収集し、理解して企業訪問です。
④手間暇のかかる仕事でした、∴その進捗が見えないのです。
⑤そこで、リーダは、グラフ化して見えるかを目指したのです。
⑥そのおかげで、担当部署ごとの進捗度もわかり、プロジェクト全体の姿が把握できるようになったのです。
⑦でも、海外や子国の遠隔地への出張には、時間と費用と相手企業のりゅかいなど、計画釣りに進まない要素が多々あるのです。
⑧それでも、リーダは、ひとつづつつぶし敷かないのです。
⑨その歩みの遅さに、亀のイメージがわくのです。
それは、現製品の生産スピードが分単位なのに対して、今回の新商品は、日単位なのです。
⑩この差に、まったく困惑する仕事の進捗でした。
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