【決断】下請けからの脱皮で自社ブランドへ、　開発・投資家の野望魂

（１１６）－（７５）

◎Ｋ氏の事例

①この企業は、いまだに現状の経営方針を変えず、頑張っているようです。

②でも、何回も申し上げているように、方向性、市場、などの動向が変化して中で、自社商品がそれに連動した商品へ

変貌しているのか？

③この点が、この企業の、最大の課題です。。

④しかも、この視点を誰も指摘しないのは？

⑤次第に、経営トップの年齢と気力の衰えていく中での経営に？

⑥すぐに、専務殿が取って代わる必要があるのだが、この専務どの（長男）も、親ゆずりであり、

積極的な決断がないのだ。

⑦それに、嫁さんも同じ会社にいるのだが、なぜか、その環境を変える動きが見えない。

⑧いずれ、Ｋ氏に電話して。現状の変化を近日中に打診する予定です。

⑨勿論余計な世話ですが、◎◎まで行ってからでは？

⑩まだ持続開示資金等の需給がある期間なら、

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